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如何快速提升库存管理精细化水平?

随着制造业的寒冬到来,手持终端给制造企业突破现有困境,实现精细化成本控制已是刻不容缓了,毕竟没有可靠的成本就谈不上准确的定价,更谈不上利润的增长了。


WMS系统借助手持终端,取得了良好的管理体系方案,构建了完整的仓库成本管理体系,有效控制了库存成本和其他仓库支出成本,同时促进了仓库模式的转变,从“事后管理”转为“事前和事中管理”,从“人工经验作业”转为“系统指导作业”,实现入库开始到出库结束整个流程的可视化管理,及时发现作业漏洞并修复,为企业经营者提供了更加及时和准确的数据,逐步完成当前的战略目标和管理目标。







一、传统仓库管理模式的弊端


在传统人工管理模式的仓库中,存在很多不足:


1、库存数量不够实时准确,难以做到合理的控制;


2、工作量大,容易出错,且犯错成本高;


3、仓库货品多,缺乏有效信息化手段,难以做到精细化管理;


4、出入库作业靠人工完成,效率低,货品不能做到快速入库和出库。






二、手持终端为仓库提供优化的管理模式

手持终端为企业带来了精细化的管理模式,解决了传统模式的问题,促进了仓库日常管理工作的优化升级。全程条码化作业,不仅减轻了仓库人员的工作量,提升效率和准确率,还能节省纸张,减少犯错成本,同时实现了事前、事中的控制,以及系统指导作业,让仓库的面貌焕然一新。





三、手持终端的精益化管理收益


在WMS系统的成功运行下,手持终端能够准确、快速地完成各项作业任务,为企业提供准确的数据报表分析,同时对库存成本做到实时控制,提升了仓库的处理能力。





1、清晰掌握库存数量,合理制定采购方案

手持终端pda与实时传输盘点数据,企业根据WMS系统的库存模块,实时了解当前每个原料、半成品、成品的库存数量,从而制定合理的采购和生产方案,避免了生产缺料停机,成品缺货超卖的情况,加上先进先出的策略,大幅度减少了呆滞料的产生,库存成本进一步降低。




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